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“英才匯聚、共謀發展”——交通集團成功舉辦第一屆專業人才座談會

  • 分類:項目進展
  • 作者:集團公司 趙丹
  • 來源:
  • 發布時間:2018-01-02 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

“英才匯聚、共謀發展”——交通集團成功舉辦第一屆專業人才座談會

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“英才匯聚、共謀發展”——交通集團成功舉辦第一屆專業人才座談會

 

 

(文/趙丹,圖/趙丹、張嘉旗)

    12月28日,集團召開專業人才座談會,集團各單位專業人才代表出席會議,會議由集團黨委副書記、紀委書記、工聯會主席朱其光同志主持。

    會議宣貫了十九大報告關于人才建設的精神,并圍繞“集團如何在大灣區建設中發揮更大作用、集團如何構筑充滿活力的人才體制機制、個人的職業發展規劃、工作困惑和壓力”等三個主題展開了研討。與會代表圍繞本次討論主題,紛紛提出自己的觀點和思路。

    針對大家提出的思路和建議,朱其光副書記向參會代表表示了感謝。朱副書記表示,通過將近3個小時的思想碰撞,他深切感受到了大家對本次討論的主題的高度重視、充分準備、暢所欲言,也感受到了大家對公司的熱愛和未來發展的關心。最后,朱書記針對本次討論主題從五個方面做了總結發言。

    要解以人才發展促進大交通大發展。要以事業引才、用才和留才。目前,中山市迎來了大灣區建設的重要機遇,市委市政府站在世界級灣區城市群高度布局大交通,未來6年將投資1400億布局大交通,把中山建設成為大灣區西岸現代化、立體式、綜合型交通樞紐,實現與周邊城市一體化、網絡化的互聯互通。在大機遇和大挑戰面前,交通集團作為政府交通基礎設施建設的代建企業,如何保質保量及時完成交通基礎設施建設任務,向市委市政府交出一份令人滿意的答卷,是決定交通集團生存發展的根本問題。要解決這一問題,必須努力建設一支高素質的專業人才隊伍。人才是第一生產力,人才興事業旺,人才弱事業衰。尊重知識,尊重人才,事業才能發展,企業才能生存。交通集團要依靠人才、關愛人才,形成人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可以成才,人人盡展其才的良好局面。

    二、堅持黨管人才的原則。黨委以及各基層黨支部要認真貫徹落實黨的十九大精神,努力建設高素質專業化干部隊伍。尊重知識,尊重人才,特別是高層次人才,創建人才工作機制,營造人才成長的良好氛圍。注重培養專業能力,專業精神,增強干部隊伍適應新時代中國特色社會主義發展要求的能力。要建立更加積極、更加開放、更加有效的人才機制,以識才的慧眼、愛才的誠意,用才的知識,容才的雅量,留才的良方,依靠人才、用好人才、關愛人才、吸引人才,做到事業發展到哪里、哪里都有人才在發揮作用,讓各類人才的創造活力競相迸發,聰明才智充分涌流。

    三、要以用帶引,用引相促。習近平總書記在新時代人才問題上,提出要有“容量”和“雅量”;我們在使用人才上,也要建立綜合性判斷人才的標準,要用人所長,補人所短,不求責備。在平衡人才問題上,解決“空降兵”和“子弟兵”的使用問題。引進人才是為了更好的使用,用好人才才能引進高素質人才,以用促引,以鳳引鳳,用引相促,形成良好的用才引才機制。要優先用盡用好“子弟兵”再去考慮“空降兵”,優先解決存量人才的使用和培養,優先考慮提拔和任用內部人才,優先提高內部人才的自信心和責任感,激發其帶著使命感、事業心和責任心,主動發揮自身優勢和能力。然后再根據事業發展需要,引入急缺人才,平衡好“子弟兵”的發展和“空降兵”的使用和轉化;要發揮好存量人才的作用。目前集團的人才儲備量在中山市屬國有企業中處于領先位置,具有“三高”的特點:學歷高,367名員工中,博士后1人,博士生2人,研究生33人,本科生238人,大專生72人;綜合素質高,高級職稱38人,中級職稱106人,初級職稱56人;忠誠度高,集團各部門各子公司的員工經常是“白加黑”、“5+2”,任勞任怨為集團發展努力工作。

    四是要遵循人才成長規律,促進人才全面發展。集團現有人才涵蓋管理、工程、環境科學等多方面,我們要不斷創造學習和成長平臺,鼓勵專業人才從“T”字型向“+”字型人才發展,縱向提升自己的專業技能,橫向提升自己的綜合素質;要在績效、薪酬和福利等方面制定相應的措施,激勵大家成為博學多才的綜合型人才。集團2018年將啟動增加養生延壽、時間管理、寫作能力、執行能力、社交禮儀、風險防控、人生哲學、廉潔奉公、房地產經濟、ISO 質量體系認證、工程管理、依法用地、安全管理、財務管理等14項全員綜合素質培訓,切實關注人才的成長,全面提高人才的綜合能力素質。人才本身也要解決知識老化,技術陳舊的問題,不能吃老本,要與時俱進,不斷充電,努力學習,缺什么補什么,把學習規劃納入職業規劃中,不斷完善自己的知識結構,早日成為綜合型、復合型的人才。

    五要遵循人才需求規律,為人才發展提供服務。根據馬斯洛需求層次理論,最高層次的需求是自我實現的需求,我們要做到“待遇留人、事業留人、感情留人”。要充分分析和使用好國資委新下發的薪酬制度,把集團總體薪酬待遇更好地用到人才身上,更好地體現人才的價值;結合企業的快速發展,做好人崗評價和匹配工作,優先考慮內部優秀人才安排到最重要的崗位上,打造人才發展的平臺;發揮工會作用,啟動關愛員工9大措施,從細微處關注人才的成長,關注人才的需求,達到對人才的關愛“潤物細無聲”;促進我們的人才隊伍保持蓬勃朝氣、不斷學習、不斷進取、不斷壯大,推動交通發展事業不斷前進。關心人才政治前途,積極主動吸引人才發展為中共黨員,努力把人才塑造成革命化、專業化、知識化、年輕化的干部。黨委辦作為職能部門,要對目前兼職較多、副職主持工作較多的情況進行摸底,對近三年離職人員進行統計和原因分析,深入探討人才成長發展的特點和規律,不斷為人才提供溫馨、充滿活力的工作環境,努力構建具有充滿活力的人才制度體系,推動集團人才隊伍建設為集團交通事業的大發展提供強有力的組織保障。

    最后,朱副書記表示,人人渴望成才,人人努力成才,人人盡展其才,百舸爭流,千帆競渡,交通集團的未來大有希望。希望大家保持進取精神,抱團前進,互相促進;也希望各位專業人才代表起好帶頭作用,一起帶領367名員工不忘初心,牢記使命,繼續前進,積極開拓,確保交通事業四通八達,繁榮昌盛。

 

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