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袁永康副市長到交通集團調研指導工作

  • 分類:項目進展
  • 作者:集團公司 陳雪梅
  • 來源:
  • 發布時間:2017-11-08 00:00
  • 訪問量:

【概要描述】

袁永康副市長到交通集團調研指導工作

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  • 分類:項目進展
  • 作者:集團公司 陳雪梅
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  • 發布時間:2017-11-08 00:00
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袁永康副市長到交通集團調研指導工作

 

  11月7日,市政府袁永康副市長帶隊蒞臨交通集團指導工作。市國資委葉新雄主任、楊榮建副主任、市政府綜合二科陳潔副科長陪同調研,集團領導班子成員、監事會主席參加會議。

  會議聽取了交通集團的情況匯報,主要包括集團概況、交通集團“十三五”規劃、公益類及商業類年度推進情況、市國資委“五個推進”進展情況及需協調解決的事項。

  在聽取匯報后,袁永康副市長表示,交通集團承擔市政府打造交通基礎設施建設的主力軍,在分類改革、分類管理上比較清晰,對于“涵蓋工程投融資、規劃設計、建設施工及后期運營服務為一體的交通基礎設施項目投資運營服務商”目標設定準確。對于交通集團提出的需協調解決的事項,袁永康副市長一一作了回應及安排,并對交通集團公益類及商業類管理模式,提出兩點要求:

  一、公益類業務重點強調“安全、質量、進度、廉政”四大問題。安全管理上,是項目管理最重要的問題,要學會舉一反三,做好事前控制;質量管控上,質量是工程實施的底線,要多關注民生、關注項目社會效益;進度控制上,要嚴格按照市政府既定目標全力推進項目建設;廉政認識上,要嚴守法律底線,把規矩挺在前面,堅守好底線。

  二、商業類企業發展上,要充分明晰市場定位,為集團主營業務做好支撐服務;尤其是市場經營性企業,要看清大灣區建設大環境,抓住深中通道開通的大機遇,深入推進資本證券化工作,走資本化、證券化道路,大膽嘗試混合所有制改革和員工持股試點,以股權激勵調動員工積極性,抓好市場開發、費用管理、現金流管理,一切為提升經營效益服務。

文/陳雪梅

圖/林小婷

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